国产欧美日韩第一页|日本一二三不卡视频|在线精品小视频,亚洲第一免费播放区,metcn人体亚洲一区,亚洲精品午夜视频

新聞公告關(guān)注獲取即時(shí)動(dòng)態(tài)
< 返回

【滇企復工進(jìn)行時(shí)】藍隊云:未雨綢繆,危機之下必有機遇

2020-02-24 10:22:06 來(lái)源:昆明信息港 閱讀量:3257

編者按:隨著(zhù)疫情逐漸得到控制,企業(yè)復工后,如何恢復生產(chǎn)秩序渡過(guò)難關(guān),是當前面臨的現實(shí)問(wèn)題。為推動(dòng)在滇企業(yè)的交流與幫扶,昆明信息港聯(lián)合各級部門(mén)推出“抗疫情穩經(jīng)濟 滇企在行動(dòng)”系列網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)談,并邀請北京盈科(昆明)律師事務(wù)所為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)法律咨詢(xún),解答復工復產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題。

作為一家早已被業(yè)內所熟知的本土云計算品牌,面對新冠肺炎疫情的重壓,藍隊云在創(chuàng )始人周朝坤的帶領(lǐng)下,堅持整合自身優(yōu)勢資源,在疫情期間繼續發(fā)展云端業(yè)務(wù)的多樣化。以未雨綢繆的心態(tài)和業(yè)精于專(zhuān)的姿態(tài)去探尋疫情陰霾下蘊藏的機遇,迎接“云市場(chǎng)”新一輪的高峰。

img1

藍隊云

周朝坤承認,此次疫情對企業(yè)帶來(lái)的沖擊是切實(shí)存在的。經(jīng)濟形勢下滑,藍隊云也與其他大部分企業(yè)一樣面臨包括人力、房租等各種成本的壓力。尤其客戶(hù)群體大多數為中小型企業(yè),客戶(hù)生存壓力劇增帶來(lái)的企業(yè)效益減少也可能會(huì )給藍隊云帶來(lái)連鎖反應。但自怨自艾不是周朝坤的風(fēng)格,探索在重壓之下轉危為機的方式,成為他近期思考的課題。

疫情爆發(fā)后,藍隊云管理層召開(kāi)多次視頻會(huì )議,成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組,擬定下發(fā)了疫情形勢下的安全復工方案,例如辦公區域實(shí)現每天2次全面消毒,為員工準備好口罩、酒精、84消毒液等必備的安全物品,辦公區域實(shí)施安全距離辦公,每天不少于2次體溫檢測等等措施。為確保到無(wú)法正常復工人員的安全辦公環(huán)境,藍隊云同時(shí)推出遠程辦公管理制度,為積極快速復工以服務(wù)于客戶(hù)做好充分的準備。

img5

藍隊云工作區域

安全問(wèn)題得以保障后,周朝坤立即把眼光轉向了市場(chǎng)。疫情給大家的生活和工作方式都帶來(lái)了改變,在線(xiàn)辦公、在線(xiàn)教育、電商業(yè)務(wù)等云端需求的增長(cháng),尤其是對于受疫情影響的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),迫切的需要像藍隊云這樣有實(shí)力的云計算服務(wù)商來(lái)提供基礎架構、網(wǎng)絡(luò )架構、云數據架構等方面的解決方案。同時(shí),經(jīng)數據觀(guān)察,宅經(jīng)濟效應使得藍隊云有10%的客戶(hù)在疫情期間帶寬需求大幅增長(cháng)。雖然眼下意向客戶(hù)日增基數下降,但其實(shí)轉化率是呈10%左右的上升趨勢。傳統行業(yè)亟待轉型,云市場(chǎng)的巨大需求量,對藍隊云來(lái)說(shuō),也降低了市場(chǎng)培育的成本。多年積累的經(jīng)驗和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)令周朝坤意識到新的機遇已經(jīng)擺在了眼前,于是果斷召集管理層進(jìn)行了商議,快速討論并推出了疫情下的中小型企業(yè)云端解決方案,還同步展開(kāi)了社區電商、在線(xiàn)辦公等相關(guān)SAAS業(yè)務(wù)。

周朝坤還對疫情過(guò)后的市場(chǎng)復蘇進(jìn)行了預估,并制定了全面復工后的工作計劃,包括:快速布局多種針對性的SAAS產(chǎn)品以應對加速到來(lái)的傳統產(chǎn)業(yè)變革;全面整合自身優(yōu)勢資源,大力構建數字云生態(tài);部署更高效的混合云解決方案,以適應更豐富的云場(chǎng)景需求;推動(dòng)萬(wàn)物互聯(lián),做好關(guān)鍵連接者,譜寫(xiě)數字生態(tài)新格局。

周朝坤始終認為,對于危機的應對,除了考驗企業(yè)的“內功”之外,更重要的看企業(yè)如何抓住危機來(lái)促成自己的變化與成長(cháng),同時(shí)未雨綢繆,當市場(chǎng)有需求時(shí)立即能做出積極響應,方可搶占行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),從而帶來(lái)企業(yè)新一輪的增長(cháng)。

采訪(fǎng)最后,周朝坤坦言,雖然對未來(lái)復工做好了規劃和準備,但現眼下還是存在一些不可避免的難題。比如員工因政策要求長(cháng)期停工所帶來(lái)的復工效率下降問(wèn)題,雖然培訓溝通都可由線(xiàn)上進(jìn)行,但仍然會(huì )影響成效,加上疫情產(chǎn)生的心理恐慌,或多或少都會(huì )造成一定程度的降效。在此周朝坤也希望有關(guān)部門(mén)能為企業(yè)復工出臺一些相對應的政策,比如安全的防護物資提供、拓展企業(yè)的宣傳渠道、緩交社保等,從而幫助企業(yè)解決開(kāi)工復工存在的困難和問(wèn)題,共同迎接市場(chǎng)全面復蘇的日子。(昆明信息港  記者納婭)


原文鏈接:http://www.tjdsmy.cn/news/c/2020-02-13/12831584.shtml